Samen optrekken, meer leveren

Verwacht het onverwachte

In een bouwproject weet je één ding zeker: je kunt plannen, regelen en organiseren wat je wil, maar er zal altijd iets onverwachts gebeuren. Dat een klant toch nét een andere kleurtint verwachtte bijvoorbeeld. Balen? Soms. Maar je moet het gewoon oplossen. Daar ben je voor. Maar liever nog voorkom je het, dan dat je het achteraf onnodig moet herstellen. En daarvoor wil je alle betrokken partijen tijdig om de tafel. Partijen die het klappen van de zweep kennen; die hun expertise delen en waarmee je snel kunt schakelen.

Betrokken vanaf het eerste begin

Juist omdat je mogelijke misverstanden en complicaties zoveel mogelijk wilt voorzien, moet je dat samen en ruim van tevoren goed regelen. En ja, sommige partijen zien problemen nu eenmaal eerder aankomen dan anderen. Die hebben ervaring, kennis van zaken en nemen verantwoordelijkheid voor hun product. LEOXX is wat mij betreft een goed voorbeeld. Het is een bedrijf dat zich echt opstelt als partner. Een bedrijf dat daarom ook graag vanaf het begin betrokken is. Tijdens het bouwproces van het Marriott Hotel in Amsterdam is dat wel gebleken: LEOXX denkt mee. Die hoef ik niet uit te leggen dat de gang van een hotel elke dag schoongemaakt wordt. En dat de vloer daar dus tegen moet kunnen.

1 + 1 = 3

Het gaat er in mijn vak om dat je doet wat is afgesproken, maar door goede samenwerking kun je soms zelfs nog méér doen. Sneller klaar zijn natuurlijk, maar ook gewoon een beter totaalproduct leveren. En dan gaat het dus niet om problemen tijdig signaleren, maar om kansen zien.

Op alle fronten beter

In het Marriott bijvoorbeeld, wilde de architect gietvloeren in alle kamers hebben. Prachtig natuurlijk, maar LEOXX merkte al snel op dat een gietvloer aanleggen erg arbeidsintensief is, niet de beste akoestiek levert en veel onderhoud vereist. PVC tegels bleken op alle fronten beter. Toen daar voor gekozen werd, had LEOXX al tot op de millimeter uitgerekend hoeveel tegels er nodig waren, met een minimum aan snijverlies. Vervolgens namen ze de verantwoordelijkheid voor kwaliteitscontrole. We zijn echt samen opgetrokken. En dat maakt mijn werk als bouwmanager een stuk makkelijker.

David Fictoor is (bouw)projectmanager bij C&R Hospitality Services. Hij leidde het bouwproces van het Amsterdamse Marriott Hotel in goed banen. Het 396 kamers tellende hotel werd ontworpen door Studio Piet Boon en door LEOXX van vloeren voorzien.

Projectdetails:

Ontwerp Studio Piet Boon
Bouwmanagement C&R Hospitality Services
Stoffeerder Altena Woning- en projectstoffering
Producten FleXX Stone5 en special design printtapijt in betonlook